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良记金轮米业

发表于:2017-09-19 16:11 分享至:

良记金轮中国复兴之路

2006年9月下旬,当"金轮"的中国总代理——深圳市泰香米业有限公司(以下简称"泰香")找到我们时,形势已经异常严峻:

良记金轮米业品牌优化升级

(一)销量下滑。

2003—2005连续三年下滑。2005年销量与2004年相比下滑3.22%,占深圳市场全年泰国香米销量的13.61‰,中国市场全年销量的6.81‰。

(二)品牌老化,价值感不强。

1、高端产品——金轮王,消费者反映徒有高价格,却无相应高价值,对此提出高品质"活香"技术标准。
2、没有积累起相应的品牌资产。由于商标被他人抢注,企业无法积累起相应品牌资产。
3、品牌老化。消费者认为"金轮"吃了十几年,感觉品牌没有活力,对品牌价值渊源不知所终。

(三)产品区隔不明显。

包装及终端卖场形象不够高档,产品USP缺乏说服力,消费者感知不到与其地位相符的价值感。

良记金轮米业品牌优化升级

为有效解决企业遇到的这三大难题,我们首先抓住问题的核心 ——品牌, 以品牌战略为核心展开"良记金轮"的中国复兴之路。

复兴之路第一步:缘香寻根 重塑品牌形象

复兴之路第二步:战略布局 构建产品防御体系

复兴之路第三步:新花初绽 全面收复失地

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