迈上上品牌咨询 观点Thinking
      
       品牌因爱而生！基于up迈上咨询多年的实战经验，结合中国的人文特征，在企业营商体系的创建上。

     ►品牌思想构建

•企业文化评估

•企业文化形成的基因；现有企业文化优势、劣势、机会、分析；确定企业文化建设的目的、目标；企业文化氛围与模式的选择与宣导；企业文
化建设的社会价值、市场价值、个人信仰的关系分析；

•支持文件

•企业文化问卷调查分析报告：管理层个人访谈分析；企业中层管理人访谈分析；基层员工访谈分析；座谈会研讨议题；

►品牌文化战略品牌思想构建

•《品牌文化未来三年发展战略规划》
•组织文化建设目标；指导思想；建设任务；具体措施；实施方案

►品牌价值理念

"品牌因爱而生。品牌的核心价值在于"科技与艺术"的相得益彰。"这是迈上多年来根据服务数百家中、外知名企业，基于其文化的成功经验，经过众多企业的反复印证、实践，结合中国人文的实际，在企业文化理念建设上，我们创立了"品牌核心价值的理念植根系统"、"品牌观念体验系统"、"品牌形象传达感知互动系统"。

•品牌核心价值的理念植根系统

品牌愿景；企业使命；企业精神；企业宗旨；企业行为；经营理念；管理理念；企业哲学；品牌信仰等

•品牌观念体验系统

人才观；组织观；市场观；时间观；学习观；质量观；效益观；安全观；创新观；社会观……

•品牌形象传达感知互动系统

品牌定位语；品牌广告语；企业"品牌欢呼"

►品牌行为系统构建

•员工职业道德

•员工行为准则

•团队建设与管理

•员工有效沟通

•领导艺术

•环境语言

•服务礼仪规范

•思想与行为的统一及落地系统

►品牌形象设计

品牌形象设计的核心元素logo（商标），在商业运作中的重要性无与伦比！因为从你商业的行为之始，大事小事、大钱小钱都花在了她的身上，使她"拥有思想"、"形态可人"，日积月累终成品牌，您为之付出的市场认可的所有作为就是品牌资产，甚至数代人为之努力…你愿意在起步之始就让她留有遗憾吗？

品牌形象设计的核心本源在于品牌受众基于商品的心理期望，也就是品牌源于其社会价值的能量形式，是品牌与受众持续建立关系的关键所在。是迈上"上销售"的根本之一：源于科学的市场测试、体验和了解，并基于策略得以呈现，形成和实现顾客观之即"感同身受"！

品牌形象设计的美誉度不只是视觉的炫，更具价值的在于它承载了"商品"的某种对顾客很有说服力的价值承诺，沃尔玛在创立之初品牌名称是13个字母组成，而现在你看到的却是7个，原因不是为了方便记忆、传播，而是为了节约制作广告牌的成本，而把节约下来的钱以成本的价格优势反还给顾客，这就是沃尔玛持续拥有竞争力的核心（天天平价）和形成其独特文化的要注之一。

就品牌属性而言，商标属于商家，品牌属于顾客。尊重和研究顾客需求是品牌常青的不二法门。

源于"上销售"，迈上一直在全球范围内研究和寻找可以"有感而动"的知识资源，以帮助和提升顾客对品牌的"感同身受"的服务品质。

•品牌形象（VI）系统设计

•企业环境（EI）系统设计

•企业内部指示系统；企业环境指示系统；企业工厂环境系统；

•品牌专卖店（SI）系统设计

•企业产品界面(UI)系统设计

•企业.品牌欢呼

 一个国家最振奋人心的莫过于"国歌"，

 一个军队最斗志昂扬的莫过于"军歌"，

 一个企业最激励人心的莫过于"品牌欢呼"

 "品牌欢呼"是对自我的肯定、对信念的宣导、对同伴的承诺、对未来梦想的期待！是企业精神的凝聚。合适的词、曲、肢体语言，配以合适的音乐旋律，能营造一种深刻的情境氛围，对内时刻激励着每一位企业员工的责任感、自豪感和使命感，对外则直观的体现了企  业的价值观和精神风貌。

 迈上为企业定制的"品牌欢呼"，可合唱、可独唱，提供歌词、谱曲、伴奏光碟和合成光碟。

•《品牌年度销售策略》

媒体策划

•创意、制作产品广告片、品牌宣传片；

•大型文艺节目的策划、包装

•商品招商

►企业文化训导

•《企业文化建设实施计划》

•《企业员工手册》

•企业文化体验

 头脑与行为风暴营

 头脑与行为风暴营培训的价值意义：

 让组织、员工体验和感受公司文化信仰，了解关于企业文化的组织结构、执行利好和公司战略，从而提升企业管理效率；彰显品牌价值和企业市场竞争力。同时，展示分享优秀企业的企业文化实战案例。

 以上议题将重点解决的核心问题：

 •什么是组织？

 •个人信仰与组织目标的关系？

 •组织的核心价值与人文观念？

 •企业家和企业家群体文化如何成为企业的文化？

 •品牌文化如何成为员工行为？

 •企业的文化信仰如何体现企业价值？

 •沟通及艺术领导？

 •如何搭建沟通载体？

  头脑与行为风暴营目的：

  使企业文化建设成为基础牢靠、方向明确、体系清晰、方法得当、提升有效的工作，实现企业文化与企业行为的有机并轨。

  展能训练营

  展能训练营课程内容：团队熔炼标准课程、新人融入标准课程、提升领导力标准课程、潜能激发及员工素质提升标准课程、危机管理标准课程、细节及执行力标准课程

  展能训练营目的

  •塑造团队精神，建立成功团队

  •强化伙伴关系，员工之间、部门之间、上下级之间的有效沟通与协作

  •提升企业员工负责任的态度

  •激发员工积极主动的正能量态度

  •建立有助于面对竞争的"亮剑精神"

  •员工思想火花集萃

  •企业典型故事

  •企业文化跟踪服务

►品牌市场营销

•品牌受众分析：受众价值观，文化导向、购买因果分析

•品牌渠道分析：渠道招商，打造样板市场

•品牌组织分析：组织架构，价值观、行为语言

•品牌传媒分析：传播策略、载体分析、互动设计

•品牌商品分析：产品结构、产品工业艺术造型、产品外包装、价格分析、产品开发策略

•品牌终端分析：商品陈列、商品导示、商品终端销售政策、员工行为手册、媒体化管理、顾客体验服务、顾客离店管理

•品牌USP占位分析：品牌形象、品牌个性、品牌粘稠度、品牌语言风格、品牌写真、品牌价值观、品牌广告语、品牌竞争分析、品牌属性分析

►品牌数据分析

销售数据管理方法与实际应用价值分析、数据管理工具设计、数据营销策略的制度与督导《目标、计划、方法》顾客购买总成本与总价值解析